企业内部控制体系管理机制研究(doc 24页)

企业内部控制体系管理机制研究目录：
1、前言
2、一般的财务控制与会计监督体制模式
3、新的财务监控机制设想
4、财务总监派出制度
5、集团公司财务总监管理的内容

 

企业内部控制体系管理机制研究内容提要：
集团公司财务总监管理的内容：
主要责任：
（1）对上报董事会的公司重要财务报表和报告的真实性，与经理共同承担责任；
（2）对国有资产的流失承担相应的责任；
（3）对公司重大投资项目决策造成的损失承担相应的责任；
（4）对子公司严重违反财经纪律的作为承担相应的责任。
可见上面的规定，是财务总监通过对所在企业经营活动的了解，报表帐务的审查，大额资金调度的联签，参与董事会的决策，定期不定期地向上级产权部门报告等日常活动，监控企业财产和资金流动，确保资产保质和增值，同时帮助所在企业加强财务及决策管理合理调度、筹措和支配资金。

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