企业内部审核报告书(doc 13页)

企业内部审核报告书目录：
1、报告内容
2、报告中的审核结论
3、报告中的纠正、预防和改进措施及要求
5、报告格式
6、注意事项

 

企业内部审核报告书内容简介：
    审核报告是审核组结束审核工作后必须编制的一份文件。审核报告将由审核组长在审核后规定期限内以正式文件的方式提交给最高管理者或管理者代表。审核报告提交后，审核即告结束。
    审核报告是对审核中的审核发现（不合格项）的统计、分析、归纳、评价。报告应规范化、定时化、具体化，要统计分析不合格项，对审核对象的质量活动及结果进行综合评价，与受审核方共同制定纠正措施和实施要求。提交审核报告前，应与受审核方管理者协商交底，核实修正报告内容，取得原则上同意之后提交最谪管理者或其代表审核批准。被批准的审核报告应分送有关部门和人员。
     审核结论必须定稿审核报告中。审核结论，不仅是受审核方最为关心的审核结果，也是审核组最为困难、最需慎重的决定。审核结论应在所有审核发现汇总分析的基础上作出。审核报告还应有审核发现，即合格项和不合格项的描述，审核不合格项应以标准明示要求和顾客投诉为依据，对隐含要求的不合格项可在审核报告中适当描述。目前审核结论大多是在缺乏统一、明确定量的尺度下作出的定性判断，具有某种模糊性，通常取决于第二方、第三方自己掌握的尺度严格程度和需要。随着国际认证事业的蓬勃发展，可能会对这一方面的工作加以统一规范。没有定量的结论往往是难以评定其独立性、公正性和科学性的。作为质量管理体系内部审核，可采用定量的方法得出审核结论，如采用比例法、分值法、分层分类法得出审核结论；产品质量审核的结论就比较简单，可用质量指数I表示；工序质量审核的结论可用工序能力指数CP值或其他定量方法表示。

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