营销案例报告汇编(最新精编)(24个ppt，21个doc)
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营销案例报告汇编(最新精编)(24个ppt，21个doc)目录：
一、 “海尔的国际化经营之路”案例报告
二、 《市场营销学原理》理论与案例
三、 某某城花案例分析
四、 人人乐培训案例
五、 从惠康科技公司诈骗案看营销风险
六、 企业如何把广告做成营销渠道
七、 企业营销管理经典案例
八、 可乐案例分析
九、 品牌企业营销案例
十、 市场营销--“梅香满园”香梅花园市场营销案例分析
十一、 市场营销--全聚德集团的案例分析
十二、 市场营销--渠道策略制定2
十三、 市场营销学案例分析步骤
十四、 市场营销案例分析--以服务质量占领市场
十五、 市场营销案例
十六、 市场营销第101期--营销管理管什么
十七、 市场营销管理精要
十八、 市场营销诊断
十九、 强生护面香粉的营销案例分析
二十、 方太行业销售与市场营销管理基准分析
二十一、 服务市场营销
二十二、 服务市场营销管理
二十三、 服装营销数据分析案例
二十四、 某著名地产策划公司深圳项目物业发展建议及营销报告
二十五、 汽车培训
二十六、 洪岩三宝胶囊某年度市场营销策略执行报告
二十七、 消费行为与营销策略
二十八、 游击营销
二十九、 电子商务--网上商店模式案例分析
三十、 电话营销技巧与实例
三十一、 练习题
三十二、 组织变革案例分析》
三十三、 营销——某年度十大对决
三十四、 营销与公关诀窍1000例
三十五、 营销分析报告
三十六、 营销案例--《市场营销学》2009案例汇总
三十七、 营销渠道管理
三十八、 营销管理--旅游企业营销原理与案例分析
三十九、 营销管理与案例分析
四十、 蔚海名苑营销策划案
四十一、 行业竞争力量分析--组织者市场行为案例分析
四十二、 行业销售与市场营销管理基准分析
四十三、 认识市场营销--树立正确的市场营销观念
四十四、 顾问式营销
四十五、 香梅花园市场营销案例分析
营销案例报告汇编(最新精编)(24个ppt，21个doc)内容摘要：
其中《企业营销管理经典案例》简介如下：
一、市场营销环境的涵义
市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是与企业营销活动有关的影响企业生存和发展的外部条件。
二、市场营销环境的分类
市场营销环境包括微观环境和宏观环境。
1.微观环境
微观环境又称直接营销环境或作业环境，指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。
2.宏观环境
宏观环境又称间接营销环境，指影响微观环境的一系列巨大的社会力量，主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。它一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动，在特定场合，也可直接影响企业的营销活动。
3.关系
宏观环境因素与微观环境因素环境共同构成多因素、多层次、多变的企业市场营销环境综合体。微观环境与宏观环境之间不是并列关系，而是主从关系，微观营销环境受制于营销环境，微观环境中所有的分子都要受宏观环境中各种力量的影响。
三、市场营销环境的特点
1.客观性
企业难以按自身要求随意改变它，但企业可主动适应它，制定并不断调整营销策略。
2.差异性
不同国家或地区之间，宏观环境存在着广泛的差异；不同的企业微观环境也千差万别。企业应根据环境变化的趋势及行业特点，采取相应的营销策略。
其中《市场营销案例》简介如下：
在戴尔刚刚接触电脑的时候，他用自己卖报纸存的钱买了一个硬盘驱动器，用它来架设一个BBS，与其他对电脑感兴趣的人交换讯息。在和别人比较关于个人电脑的资料时，他突然发现电脑的售价和利润空间没什么规律。当时一部IBM的个人电脑，在店里的售价一般是三千美元，但它的零部件很可能六七百美元就买得到，而且还不是IBM的技术。他觉得这种现象不太合理。另外，经营电脑商店的人竟然对电脑没什么概念，这也说不过去。大部分店主以前卖过音响或车子，觉得电脑是一个“可以大捞一把”的时尚，所以也跑来卖电脑。光是在休斯顿地区就忽然冒出上百家电脑店，这些经销商以两千美元的成本买进一部IBM个人电脑，然后用三千美元卖出，赚取一千美元的利润。同时，他们只提供顾客极少的支持性服务，有些甚至没有售后服务。但是因为大家真的都想买电脑，所以这些店家还是大赚了一把。
意识到这一点后，戴尔开始买进一些和IBM机器里的零件一模一样的零部件，把他的电脑升级之后再卖给认识的人。他说：“我知道如果我的销量再多一些，就可以和那些电脑店竞争，而且不只是在价格上的竞争，更是品质上的竞争。”同时他意识到经营电脑“商机无限”。于是，他开始投身于电脑事业，在离开家进大学那天，他开着用卖报纸赚来的钱买的汽车去学校，后座载着三部电脑。
在学校期间，他的宿舍经常会有一些律师和医生等专业人士进出，把他们的电脑拿来请戴尔组装，或是把升级过的电脑带回家去。他还经常用比别人低得多的价格来销售功能更强的电脑，并多次赢得了得克萨斯州政府的竞标。他说：“很多事情我都不知道，但有一件我很清楚，那就是我真的很想做出比IBM更好的电脑，并且凭借直接销售为顾客提供更好的价值及服务，成为这一行的佼佼者。”
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