营销策略报告(最新精编)(8个ppt，20个doc)

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营销策略报告(最新精编)(8个ppt，20个doc)目录：
一、某年汽车营销战略创新报告
二、国外运营商
三、KQF公司的营销策略-市场营销报告
四、丽都全程营销策略报告升华版
五、某某地产--坂雪岗商业项目招商及销售营销策略报告
六、三力电器的营销策略报告
七、中广置业集团房地产营销策略报告
八、会计师事务所营销策略研究报告
九、某地产凤凰城营销策略报告
十、同德◎天桥大厦湖南某项目全案-营销策略报告之销售篇
十一、嘉业·阳光假日之假日国际广场营销策略报告之商业建议篇
十二、常奥策划报告-3
十三、成都紫檀项目营销策略
十四、新奥燃气控股公司整体市场营销策略报告
十五、机电产品营销策略制定
十六、某知名公司某年某某金色城品工作汇报
十七、某著名地产策划公司2006年某某城市风景项目营销策略及销售执行报告
十八、浅析潍坊茶叶批发市场茶庄的营销策略
十九、清华大学-哈药-集团营销管理案例分析
二十、珠宝市场营销学-珠宝营销策略
二十一、百威啤酒营销策略报告
二十二、美容院服务营销策略研究
二十三、翰林新府策划报告
二十四、营销战略分析报告
二十五、营销战略咨询报告
二十六、营销战略审计
二十七、食品饮料行业某年策略报告
二十八、鲁能康桥”项目的市场营销策略研究

 

营销策略报告(最新精编)(8个ppt，20个doc)内容摘要：
其中《常奥策划报告》简介如下：
　　由于本项目规模大，必然需要运用多种营销策略来推动销售，使本项目实现中前期持续快速销售，资金快速回笼的同时建立强大之品牌效应，推动中后期价格顺利攀升。达到低开高走，获取最大利润。
1.1品牌营销
　　建议项目应统一在奥园品牌下，根据每个开发期不同的建筑风格，物业构成提炼出营销主题，实现品牌推广的成功。从而实现奥林匹克花园品牌在本项目持续更新，精彩不断，增强本项目的魅力价值，为不断挖掘精彩，提炼卖点提供更广阔之空间。
1.2 卖场营销
　　建议在中前期着力于卖场营销，当然卖场营销会贯穿于整个营销过程，但中前期，特别是前期，应该更加注重卖场营销，尤其是在项目信誉，口碑未形成足够强大之时。
卖场营销的主要环节如下：
1.3活动营销
　　建议本项目借助一系列的大中型主题公关活动，来达到提升本项目知名度，并配合各个营销期的营销活动，促进活动营销与卖场营销紧密结合。
（1）利用节假日做一些有关科学运动，健康人生的主题活动。
（2）组织会员或客户到上奥等经典奥园进行观光考察。
（3）奥园建筑艺术及成果展示周。
1.4会员制营销
　　成立奥龙会，让会员们实实在在的享受到奥园的贴心服务，让其时刻关注奥园，让奥园成为常州人心目中永久性的品牌。
2广告推广策略
　　广告推广策略紧密配合各营销时期，广告主题重点出击，形成系列广告，注重系列的炒作功能。系列硬性广告采用多种形式的整合，包括报纸、电视媒体的运用。户外，流动广告等的多种形式出现，在总体高度上，成立会员俱乐部，推动口碑广告在更多目标客户中流传。

其中《三力电器营销策略报告》简介如下：
　　迅速变化的形势往往使企业在昨天取胜的原则在今天变为陈旧，市场营销学术正面临着全球挑战。中国加入了WTO，机遇和挑战并存。如何建立适合中国国情、适合本企业的营销思想和营销模式将显得非常重要。本文希望通过现代市场营销理论建立指导三力电器的营销策略，希望对该企业或相关企业有一些帮助和借鉴。
　　低压电器通常是指在低压配电系统和控制系统中起开关、控制、保护、检测、指示和报警等作用的元件或装置。它的品种、规格繁多，应用面很广，几乎涉及到所有的产业部门，甚至人们的家庭也越来越多地使用低压电器。它是一种量大面广的基础元件。中国已经加入了WTO，越来越多的国外电器如：ABB、西门子、施耐德抢占中国市场，同时国内的原有低压电器厂由原来的600多家增加到1500多家，目前比较强劲的国内品牌有：上海人民电器公司、常熟开关厂、北京开关厂、正泰集团、德力西集团。　　国外品牌有：ABB、西门子、施耐德等。三力电器是80年代末、90年代初涌现的一颗电器明珠。 1992年扬州三力电器在全国低压电器市场的占有率是10%左右，年产值1.5亿元，在全国低压电器行业享有很高的知名度。当时其知名度远远高于现在的名牌企业：正泰集团、德力西集团。近几年来，企业业绩下降，市场萎缩，品牌含金量降低，产值只有以前的一半，我从1991年进入三力电器至今12年，目睹了该企业从快速发展到衰败的
　　过程，造成该企业今天的局面纵然有多方面的原因，但在市场营销策略方面存在的诸多问题是该企业失败的重要原因之一。我在为该企业痛心的同时，希望从现代市场营销的角度，在低压电器行业内，对该企业的市场营销问题作一个浅显的分析和研究，同时也希望对该企业或相关企业有一些帮助和借鉴。

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