市场营销策略分析(最新精编)(24个ppt，27个doc)

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市场营销策略分析(最新精编)(24个ppt，27个doc)目录：
一、 网路销售策略
二、 IBM的营销策略架构轮形图
三、 OTC药品市场营销策略
四、 某城市房地产营销策略
五、 [企业管理]基于时间的生产计划—季节性商品的运营策略
六、 消费行为与营销策略
七、 营销管理--河南移动营销策略分析
八、 某石化公司营销策略研究
九、 “醋吧”营销策划书》
十、 上海通用汽车
十一、 世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告
十二、 中华汽车SAVRIN定位改变之分析及营销策略建议
十三、 中华汽车SAVRIN定位改变之分析及营销策略建议
十四、 中国软饮料市场的差异化营销策略研究
十五、 企业转型时期的营销策略与管理工具
十六、 保健品营销策略
十七、 典型的营销渠道策略
十八、 区域市场分析
十九、 山东起重机厂市场分析及营销策略(1)
二十、 山东起重机厂市场分析及营销策略(2)
二十一、 山东起重机厂市场分析及营销策略
二十二、 市场营销学竞争者分析与竞争策略
二十三、 市场营销学竞争者分析与竞争策略1
二十四、 市电信宽带用户回访行动策划案
二十五、 思摩特营销策略分
二十六、 惠泉股份有限公司营销计划
二十七、 房地产的品牌策略
二十八、 房屋仲介瓵业分析及太平洋房屋企业策略分析
二十九、 手机制造商的营销战略分析
三十、 旅游景区市场营销策略分析
三十一、 智能达营销策略
三十二、 海印长城项目营销策划报告
三十三、 消费行为与营销策略
三十四、 清华大学-哈药-集团营销管理案例分析
三十五、 清华大学博士胡佐浩-中国移动与中国联通营销比较分析
三十六、 湘潭嘉盛金桂园项目营销策略大纲
三十七、 珠宝营销策略
三十八、 电信产品营销策略(1)
三十九、 电信产品营销策略
四十、 盛世名城总体营销推广方案
四十一、 石药集团
四十二、 网络营销的策略分析
四十三、 LRBG--浙江移动通信深入了解浙江移动市场讨论稿
四十四、 药业有限公司企业计划书
四十五、 营销传播与促销策略
四十六、 营销战略分析报告
四十七、 营销策划1
四十八、 营销策略--某手机在中国市场的营销策略的研究与分析
四十九、 营销管理--河南移动营销策略分析
五十、 行销策略分析工具
五十一、 论供电企业市场营销策略

 

市场营销策略分析(最新精编)(24个ppt，27个doc)内容摘要：
其中《旅游景区市场营销策略分析》简介如下：
　　面对变幻莫测的旅游市场，景区除巩固已经成熟的市场外，更应顺应旅游市场发展趋势，开拓新的市场。因此可以这样说，一个旅游景区营销的黄金时代即将来临。
3.1 旅游景区市场营销的定义及其核心
　　旅游景区的市场营销是旅游景区组织为满足旅游者的需要并实现自身经营和发展目标，通过旅游市场实现交换的一系列有计划、有组织的社会和管理活动[2]。旅游景区市场营销是旅游业的研究课题，也是市场营销学的一个分支。旅游景区市场营销的核心是交换。没有交换过程，就无法满足游客需求。交换是主动、积极地寻找机会。
3.2 旅游景区市场营销的实质
　　旅游景区市场营销的实质是满足游客的需求。所谓需求是指人们在有购买能力的情况下购买某个具体产品的欲望。旅游景区市场营销所要做的就是影响游客的欲望，通过说明特定景区景点产品和服务的价值来促使游客产生并前往某景区景点的愿望，并通过增强景区景点产品和服务的吸引力，来影响游客对特定旅游景区产品的需求[3]。
3.3 旅游景区市场营销现状
　　随着旅游景区的发展，已经有很多景区和企业认识到市场营销对旅游景区的重要性，把它视作企业的生命线、成功的捷径，竭尽全力想在市场营销上高人一筹，抢得先机。然而，细数下来成功者并不多，所以说我国旅游景区市场营销开展得并不好，其不足主要表现在以下几个方面:(1)营销意识薄弱；(2)管理不全面；(3)营销手段单一；(4)营销工作效果不好。
　　虽然存在着明显的不足，但旅游景区市场营销已经开始受到重视，并取得了一定的成绩。许多旅游景区建立了市场营销部或类似的职能部门，部分景区还聘请了营销顾问，将景区的营销策划活动开展得有声有色，营销业绩很好。其中连州地下河景区就是很好的典范。

其中《海印长城项目营销策划报告》内容摘要：
南山区热点区域商品房特征
① 主力户型基本上为二房二厅的和三房二厅，建筑面积分别为70-85平方米和100-120平方米，目标客户以南山区工作的人士、福田区和罗湖区首次置业或投资目的占多数。
② 自滨海大道开通以来，近两年，南山区的购房均价普遍呈上扬趋势，特别是南山商业文化中心区及后海片区涨幅有2000元/平方米。
③ 南山区商品房的客户群前几年基本集中在南山区，其次为福田、罗湖区的客户，且所占市场份额呈上升趋势；所占比例较小份额的为外地居民。
南山区商品房客户群特征
（1）目标客户群细分
① 在南山区有较高收入的高科技企业中的中高层管理人员、技术人员及业务员、金融、证券、教育界人士、私营企业主、南山旧村居民等；
② 来自福田、罗湖的首次置业者，其中包括企业中高层管理人员、高新技术人员、公务员、金融、证券、教育界人士及自由职业者等；
③ 来自外地的各阶层人士以及香港的中低收入阶层。
（2）目标客户群的主要特征
① 现无自有住宅，急需自置物业，并要求有良好的居住条件和实惠的价格；
② 已有住宅，但更注重居住环境，尤其是房型的经济性、实用性，强调小区配套、教育设施及交通条件；
③ 长期居住或工作在南山区，对项目所属区域和地段认同度高；
④ 有投资置业地产的意识和富余资金实力；
⑤ 外地（非深圳市）客户群。
4、最具竞争性的市场已从本区需求转为本市和少量外销需求，且以消费性需求为主。
5、商业气氛与人口增加的作用相辅相成，彼此带动了众多人群的聚居和商业物业的发展。
沃尔玛、家乐福、海雅百货、人人乐、顺电家居南油店以及即将入驻南山的万佳百货等众多国内外知名商家进驻，使得区内商业氛围愈加浓厚，居家环境也不断迈向成熟与优越。

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