各知名企业的营销计划汇总(最新精编)(28个doc,50个ppt)
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各知名企业的营销计划汇总(最新精编)(28个doc,50个ppt)目录：
一、1999年光明学童奶整合传播计划
二、2006年上海罗森宝项目销售计划报告
三、2006年合肥市国建香榭水都一期二批产品营销计划
四、2007年北京市某地产西山林语项目推广策略及整合传播计划
五、2007年南京熙南里项目的营销目标--我是个小草
六、2007年眉山市九龙豪庭营销计划书
七、2008年东莞市莞都国际后续营销计划
八、2008年宜宾某商业项目营销总控计划--成都羊先生大人
九、2008年成都市天盛大都汇项目阶段性营销诊断及后续营销执行计划
十、2008年池洲市五洲尚华国际整合营销推广计划(融合)
十一、20090912_叶茂中营销策划-大红鹰品牌营销诊断及规划
十二、3策划与营销计划、品牌建设的关系
十三、hui泉2003营销计划（1104)
十四、marketing营销计划模版
十五、[营销课件]市场营销学--顾客满意(CS)营销
十六、××集团营销计划
十七、“立显”镇痛贴市场计划
十八、万吉乐2008年营销计划（通用版）
十九、某某天津市水晶城Ⅱ整合策略及行动计划
二十、业务计划制订程序
二十一、中华世纪城整合营销推广总纲
二十二、中国联通·联通新时空品牌推广方案
二十三、中央计划系统操作手册
二十四、京昌公司三年计划
二十五、伟业顾问2007年武汉某某金色家园项目营销计划
二十六、光明学童奶整合传播计划
二十七、全年各月营销计划
二十八、创业企业的市场营销策划
二十九、制定有效的销售计划
三十、北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书
三十一、北戴河海洋花园别墅整体营销计划书
三十二、区域市场规划与开发
三十三、华易百通2003行销计划
三十四、同策2007年上海市金桥长岛项目可行性分析及销售计划--注意２
三十五、唐山某国际饭店2005年市场营销计划书
三十六、夏都美景营销推广计划
三十七、如何有效执行营销计划
三十八、如何编制营销计划书
三十九、ADXZ关于中石化销售推广的计划
四十、市场推广计划
四十一、市场营销--市场营销计划、组织和实施
四十二、市场营销计划、组织与控制
四十三、市场营销计划与管理
四十四、年度策略性营销计划的制定
四十五、年度营销计划
四十六、广东移动2008年无线音乐营销计划汇报
四十七、度假村策略思考及广告执行计划
四十八、战略营销计划
四十九、整合公关促销计划
五十、有效制定年度市场营销计划
五十一、服饰公司营销计划
五十二、某企业区域城市年度销售计划
五十三、某电工品牌武汉市场开拓计划书
五十四、江岸山景项目整体营销推广计划书
五十五、某汽车瑞风苏州特许经销商资格申请商业计划书
五十六、汽车市场营销
五十七、沙宣深层洁净洗发露上市策划方案
五十八、流程系列－营销计划与管理流程
五十九、济南佳宝2004年营销执行计划
六十、淄博鲁信皇家花园住宅部分2007年下半年度营销执行计划
六十一、电信企业营销管理
六十二、第二梯次发展国际一流大学及顶尖研究中心计划书
六十三、第十五章市场营销计划、组织与控制
六十四、第十章分析市场及制定营销计划
六十五、箭牌口香糖西南片区促销计划执行手册
六十六、粼江峰阁销售推广计划52)
六十七、结果可控的年度营销计划
六十八、维维豆奶市场营销策略计划书
六十九、缩短成功销售的距离
七十、联想ideaNBA纪念机型营销创意计划
七十一、苏州某某金鸡湖项目销售策略与销售计划
七十二、营销系统报酬计划
七十三、营销计划、组织、执行与控制
七十四、营销计划的基础应用理论
七十五、营销进阶-战略计划
七十六、行销计划书
七十七、计划营销管理
七十八、走向大牌律师-律师市场营销
各知名企业的营销计划汇总(最新精编)(28个doc,50个ppt)内容摘要：
其中《全年各月营销计划》简介如下：
一月份已近尾声,两节市场供应第二阶段战役即将结束,综合对比较去年各项营运指标均不同程度下降,形势不容乐观；因此要求全店上下继续发扬“敢打敢拼”的优良传统，振奋精神，集中精力备战两节的第三阶段战役，力争销售业绩较同期持平，为０６年打下坚实的基础．
一、指导思想
以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月十五大型促销”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。
二月营销主题：正月大出清 十日狂卖中
二、销售计划
2月份计划完成销售950万元，与去年同期持平，2月计划平均日销售31.84万元，2月全店计划平均毛利率为12.75%。
三、营销重点
1、2月份整体营销计划
本月营销策略:正月十五元宵节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。
正月十五营销活动安排
（1）、活动时间：
2月10日（初十三）——2月19日（正月二十二）
（2）、活动主题：
正月大出清 十日狂卖中
（3）、内容安排：
商品：本期共推出特价商品260种，亮点特卖商品不少于100种：一层食品60种，二层百货40种。
报头设计： 正月大出清 十日狂卖中
闹花灯，猜灯谜，敲花鼓，元宵节闹起来
年货终极迸发10000种！
年货正月出清真便宜！
元宵节最最火爆！
海报设想：对开，1万张。
活动1：“幸运大转盘 ，赚、赚、赚”
时间：2月10日—2月12日
内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。
5种奖品：
一等奖 牛奶一箱
二等奖 2升康师付橙汁
三等奖 洗衣粉一袋
四等奖 香皂一块
五等奖 小礼品一份
活动2：“猜灯谜、闹花灯”
时间：2月12日
内容：开展猜灯谜活动
（4）、推出4个专柜促销
专柜一：饺子专柜
时间：1月28日—2月2日
商品：速冻饺子。www.cnshu.cn
专柜二：元宵专柜
时间：2月3日—2月13日
商品：散装、袋装元宵，以及现场制作元宵
专柜三：情人节专柜
时间：2月4日—2月14日
商品：系列巧克力、玫瑰花、贺卡、小礼品、红酒等
专柜四：立春专柜
时间：2月3日—2月4日
商品：豆芽、脆萝卜、春卷、小葱（正常特价）
2、抓好二方面工作，八项重点要求：
第一方面：商品
①组织好立春、情人节、开学等小节商品，出专柜；
②重点组织元宵节特价商品，清理库存节日商品和换季服装出清；
③组织准备学生回潮商品（重点是洗化、日杂、针职）
④组织节后盘库（2月22日——23日）
第二方面：营销
①调整宣传思路，加强一、二级商圈的维护；
②打造促销氛围，加强卖场叫卖，扩销促旺，拉动人气。
③卖场宣传装饰气氛的调整，突出换季、春天的主题色调。
④加强促销商品、骨干商品的监察力度，杜绝缺货断档。
两节第二阶段销售战役即将结束，
二月份各项销售指标基本如期完成，正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高，这与近期全店上下严抓商品管理密不可分，首阶段改革调整初见成效，三月份公司将进一步加大调整力度，严抓商品管理，狠抓各项流程、规范的落实，为全年营
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