您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 售后服务 >> 资料信息

服务管理与营销讲义(doc 15页)

所属分类:
售后服务
文件大小:
42 KB
下载地址:
相关资料:
服务管理,营销讲义
服务管理与营销讲义(doc 15页)内容简介

第1章   服务竞争:服务管理与关系营销的重要性…………1
1.1   服务的作用…………2
1.2   服务竞争导向产生的原因…………8
1.3   营销:业务流程中的“处女地”…………9
1.4   本书的研究目的和方法…………11
第2章   关系营销:管理与营销的新模式…………13
2.1   交易和关系:营销中的核心概念…………14
2.2   关系营销战略与战术问题研究…………19
2.3   什么是关系…………23
2.4   信任、承诺与吸引…………26
2.5   关系营销到底是什么…………28
2.6   小结及讨论题…………29
第3章   服务的本质、服务消费及其对营销的影响…………31
3.1   服务概念的界定…………32
3.2   服务的特性…………33
3.3   服务的分类…………35
3.4   服务消费:过程与结果消费…………36
3.5   有形产品营销中的顾客管理:传统的产品营销三角形…………37
3.6   从服务角度管理顾客:服务营销三角形…………38
3.7   服务管理与营销案例:“残缺”的“产品”…………40
3.8   小结及讨论题…………41
第4章   服务与关系质量…………43
4.1   服务质量研究…………44
4.2   顾客感知服务质量…………48
4.3   服务质量感知方式及其特性…………53
4.4   关系质量:感知服务质量的动态衡量方法…………59
4.5   动态的顾客期望…………65
4.6   小结及讨论题…………68
第5章   服务质量管理…………71
5.1   管理者对服务和服务质量投资“犹豫不决”的原因…………72
5.2   服务质量管理:差距分析方法…………74
5.3   服务质量与质量管理研究的基本结论…………81
5.4   服务质量管理规划…………82
5.5   服务补救:服务失误时的质量管理…………84
5.6   小结及讨论题…………90
第6章   服务质量改进与顾客关系效益…………91
6.1   顾客不愿为改进的服务质量付费的原因…………92
6.2   顾客满意度与顾客忠诚度和重购关系分析…………94
6.3   顾客忠诚度与企业赢利能力关系分析…………95
6.4   顾客付出:顾客所需支付的成本…………97
6.5   供应商的关系成本…………101
6.6   优质服务是一种双赢的策略…………102
6.7   关系发展过程中的顾客感知价值…………103
6.8   顾客关系赢利能力…………107
6.9   小结及讨论题…………113
第7章   广义服务产品组合的管理…………121
7.1   缺失的服务产品:与结果和过程相关的服务…………122
7.2   服务组合…………123
7.3   服务产品组合管理…………123
7.4   对形象、沟通和服务产品组合的管理…………128
7.5   技术在服务产品组合中的作用…………129
7.6   服务产品组合的开发:一个新的动态模型…………129
7.7   小结及讨论题…………135
第8章   服务管理原则…………137
8.1   从制造业得出的经验教训…………138
8.2   是规模经济,还是市场经济…………142
8.3   服务与利润等式…………143
8.4   服务导向战略…………145
8.5   服务管理:以服务为导向进行管理的方法…………149
8.6   服务管理:管理重心的转移…………150
8.7   小结及讨论题…………154
第9章   服务生产率管理…………157
9.1   生产率困境:平衡收益与成本…………158
9.2   制造导向的生产率概念的缺陷…………159
9.3   生产率、质量、顾客参与和需求之间的关系…………161
9.4   服务业中的成本管理…………163
9.5   应用服务生产率概念:同时提高生产率和质量…………167
9.6   基于学习的服务生产率…………170
9.7   小节及讨论题…………175
第10章   营销管理或市场导向的管理…………177
10.1   营销的作用和范围…………178
10.2   营销的含义…………179
10.3   为营销下定义:营销组合的方法…………184
10.4   为营销下定义:关系的方法…………185
10.5   营销的职能和过程…………188
10.6   营销战略的统一体…………192
10.7   小结及讨论题…………198
第11章   整体整合营销传播的管理…………199
11.1   营销传播:整体沟通问题…………200
11.2   营销传播和沟通周期…………205
11.3   管理营销传播的指导原则…………209
11.4   建立关系对话…………210
11.5   整合营销传播和关系营销…………212
11.6   小结及讨论题…………213
第12章   品牌关系与形象的管理…………215
12.1   什么是品牌—传统视角…………216
12.2   管理企业形象…………222
12.3   小结及讨论题…………225
第13章   市场导向的组织:结构、资源和服务过程…………227
13.1   营销过程和营销部门…………228
13.2   内部服务提供者和内部顾客…………233
13.3   服务生产的系统模型…………235
13.4   哪些部门开展营销活动…………236
13.5   要获取顾客的哪些信息…………238
13.6   顾客的细分和目标群体…………240
13.7   小结及讨论题…………249
第14章   内部营销管理:成功管理顾客关系的前提…………251
14.1   内部营销理论概要…………252
14.2   内部营销的3个层次…………256
14.3   成功进行内部营销的前提…………258
14.4   授权和真正给员工权力…………263
14.5   激励员工的不同方式…………266
14.6   如何实施内部营销战略…………267
14.7   小结及讨论题…………268
第15章   服务文化的管理:内部服务法则…………269
15.1   组织文化的重要性…………270
15.2   创建服务文化的先决条件…………274
15.3   创建服务文化:障碍和机会…………278
15.4   小结及讨论题…………279
第16章   结论:关系管理和服务的6条法则…………281
16.1   市场导向的服务战略纵览…………282
16.2   管理服务竞争的指导方针…………285
16.3   实现优质服务的5个障碍…………290
16.4   小结及讨论题…………291

 

 


..............................