绩效奖励概论(PPT 79页)

绩效奖励计划内涵
绩效奖励的基本原理
绩效奖励计划的类型
主要内容
重点和难点
案例一：
案例二
第一节：绩效奖励计划内涵
绩效奖励计划：起源与作用
绩效奖励计划的优点与缺点
绩效奖励计划的实施要点
第二节：绩效奖励的基本原理
激励理论：马斯洛需求层次论
激励理论：赫兹伯格双因素论
激励理论：期望理论
激励理论：公平理论
激励理论：强化理论
激励理论：目标管理理论
激励理论：代理理论
综合激励理论
综合启示
第三节：绩效奖励计划的类型
一、短期绩效激励计划
特殊绩效认可计划的作用
特殊绩效认可计划的局限性
特殊绩效认可计划的设计
特殊绩效认可计划的审查和评价
特殊绩效认可计划案例
二、长期绩效激励计划
长期奖励计划的内容
股票所有权计划的类型
三种股权计划的比较
案例
三、个人绩效激励计划
1.个人绩效奖励计划的优点
2.个人奖励计划的缺点
3.个人绩效奖励计划的类型
计件工资计划
标准工时计划
差额计件工资计划
可变计件工资计划——海尔塞计件工资计划
海尔塞50－50计划
可变计件工资计划——罗曼计件工资计划
可变计件工资计划——甘特计件工资计划
四、群体绩效激励计划
利润分享计划：概念与形式
利润分享计划的优点和缺点
分享的额度
西方国家利润分享计划制度的两种方式
收益分享计划：概念及其与利润分享的区别
收益分享计划的发展
卢卡尔计划
第二代收益分享计划
第三代收益分享计划
目标分享计划
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