绩效考核与其操作流程(ppt 22页)

绩效考核与其操作流程目录：
1、绩效考核的知识
2、绩效考核是什么？
3、绩效考核有什么意义？
4、绩效考核有什么目的？
5、绩效考核有什么作用？
6、绩效考核有哪些原则？
7、绩效考核的PDCA循环流程
8、考核项目的设定原则
9、如何设定考核内容
10、不同职务类别的考核内容设定
11、不同层次人员的考核内容比例
12、绩效考核结果确定
13、正态分布考核结果

 

绩效考核与其操作流程内容提要：
绩效考核是什么？
组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。
《职位说明书》核心内容
职位职责
工作内容
任职条件

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