企业人才梯队建设教材(PPT 146页)

一.1　如何形成企业的核心竞争力
一.2　如何确立人力资源管理在企业中的重要地位
二.3、如何打造企业的“输血”与“造血”机制
二.1　何谓人才梯队
二.2人才梯队与企业战略的必要性
二.2　人才梯队对战略的必要性
二.3　人才梯队建设的意义及常有误区
二.4　人才发展如何做到不“茫”“盲”“忙”
二.2　如何打造企业的“输血”与“造血”机制
人才梯队建设—“画”、“划”、“化”
三　人才梯队建设第一招“画”
三.1　1)画：企业关键岗位—20/80原则
三.1　2)画:胜任能力标准—专业能力、通用能力标准建立
等式的重新修正
素质辞典的原理与作用
素质的分级
后备人才培养(滚动式)
员工素质测评－FKP体系
员工素质测评－九宫图
标竿企业六大人才梯队建设原则
接班制度6特征
接班制度6特征
关键胜任能力
后备人才培养计划制定原则
后备人才培养计划项目
培养实施
培养考核
人才成长的职业发展
基本问题探讨
马斯洛的“需求论”与激励要素
常用的激励理论
激励和领导他人的七个法则
三种产生激励的神奇力量
..............................