企业面试问题样例.pdf21

影响他人的能力
如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别
人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理
想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支
持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
􀂋 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
􀂋 请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
􀂋 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正
他的不道德行为？
􀂋 假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说
服管理层不要这样做？
􀂋 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取
什么办法来改变老板的这种工作方法？
􀂋 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？
􀂋 我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措
施来改变这种情况的？
􀂋 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你
的老板的？
􀂋 讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少
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