企业该如何选对人(ppt 46页)

企业该如何选对人目录：
1、人员计划与预测  
2、人员需求预测  
3、工作候选人招募  
4、甄选过程  
5、测试的基本概念  
6、测试的类型  
7、其他甄选技术  

 

企业该如何选对人内容提要：
如何选到合适的人：
工作分析的作用
确定人才规格
选择招聘渠道
慎用测评工具
作出录用决策
人员计划与预测：
内部一致性
外部一致性
人员需求预测
外部候选人供给预测
内部候选人供给预测
人员需求预测的方法：
趋势分析
比率分析
散点分析
运用计算机预测人员需求
管理人员的判断

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