ADXZ绩效管理体系培训（ppt74页）

目录
ADXZ绩效管理体系介绍
案例分析
绩效管理培训的目的
后期工作安排

附件：绩效管理的若干概念
绩效管理循环
平衡分数卡
绩效指标体系
培训目的
交流与加强国泰君安对于绩效管理的科学理念
通过案例，帮助国泰君安了解ADXZ绩效管理体系的方法与模型
为工作步骤的顺利展开打好基础、共同开发各部门的关键绩效指标

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