绩效管理的阶段概述(ppt 31页)

绩效管理的阶段概述目录：
第一阶段   绩效管理准备阶段---制度
第二阶段   绩效管理的实施阶段
第三阶段   绩效管理的考评阶段
第四阶段   绩效管理的总结阶段
第五阶段   绩效管理的应用开发阶段

 

 

绩效管理的阶段概述内容摘要：
    绩效指标形式：
    财务指标：
    收入、成本、投资回报、工作的增值
    数量指标：
    产量、销售量、工作处理的数量
    品质指标：
    无差错率、顾客满意度、达到规范
    及时性指标
    满足规定的时间或达到满意的工作速度如准时交货、项目里程碑
    安全指标
    履行安全行为如安全方式工作，无风险事故
    1、绩效目标设计：
    高管、业务人员：
    经营目标层层分解、工作要求；
    其他人员：工作要求

 

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