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构建人力资源整合与绩效管理体系(ppt 163页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
人力资源整合,绩效管理体系
构建人力资源整合与绩效管理体系(ppt 163页)内容简介

构建人力资源整合与绩效管理体系目录:
第一部分、企业人力资源管理系统概述
第二部分、绩效管理概述
第三部分、绩效管理基本程序
第四部分、如何制订具体岗位的关键业绩指标(KPI)

 

构建人力资源整合与绩效管理体系内容提要:
核心竞争力:
是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。
 是一个过程,即在这个过程中企业评价自身的优劣势,将自己与竞争对手进行对比,并通过扬长避短的一系列行动,为顾客提供高于竞争对手的价值。
核心竞争力的两个重要因素:
只有当顾客感觉到能够从与企业进行的交易中获得价值时,竞争优势才能体现出来。
---然而人们对价值的诉求在新经济时代已发生明显变化。
来源于创造出竞争对手难以模仿或复制的独特产品、服务的资源与能力。
员工满意吗?
人的需求是不断漂移的,不可能处于稳定的满意状态
员工不可能满意,企业也不可能实践员工满意
关键是引导或创造一种生活/工作方式:痛苦并快乐着
员工满意,企业可能就不满意了
容易引导一种危害的自我意识膨胀(国营—主人翁,一些企业——创业元老)
关键是促进员工职业度:组织一体化的自我驱动


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