某集团人力资源战略(ppt 106页)

导读：人力资源宗旨、职责和目标
一、人力资源宗旨、职责和目标
二、人力资源战略规划
三、人力资源战略实施方案

卷首语：有效的制度比优秀的人更重要
    人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

一、人力资源宗旨、职责和目标
1、洛铜人力资源战略SWOT分析
2、洛铜人力资源工作的宗旨：吸引、保留和发展优秀人才
3、成功的人力资源战略需要公司领导者的高度重视和全员的积极参与
4、直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工
5、重新界定人事部职能， “人事部”改名为“人力资源部”，与其说是名称的改变，不如说是观念的更新
6、重新设计人力资源部科室职责－确保部门履行人力资源职能
7、人力资源战略目标：以服务客户为中心，创造优秀人才发展的良好环境

 

 

 

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