人力资源战略管理及企业核心(ppt 115页)

人力资源战略管理及企业核心目录：
第一章：通过员工实现战略
第二章：将员工管理与企业战略联合起来
第三章：完善能力，创造效益
第四章：明确员工要求

 

人力资源战略管理及企业核心内容简介：
    S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察。
    战略，是一个具有悠久历史的军事与外交术语。它通常是指在军事或政治对抗条件下，克敌制胜的智慧和艺术。

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