打造让战略落地的人力资源系统(PPT 274页)

总裁应当做什么？
人力资源管理常见问题
人力资源管理的基本命题
持续增长的四大支柱——4C战略框架
三层业务需要三种不同的人
三层业务需要不同计划管理
三层业务需要不同业绩管理
如何获得比较竞争优势
创新战略行为模式
质量提升战略的HRM特点
成本降低战略的HRM特征
C4核心竞争力的实质
行业关键成功要素
人力资源管理成为战略伙伴
讨论并分享
什么是人力资源规划
例：A公司的核心业务流程结构图（部门级）
组织形状
部门设置
岗位设计的流程
组织结构设计中的常见问题
讨论
你的企业，遇到这些问题了吗？
我写的部门职责说明书合格吗？
定岗定编案例：存在的主要问题
定编的依据和方法
以现有人员的工作量饱和程度为依据
以行业实践为依据
定岗定编的主要工作目标和内容
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