人力资源战略与人力资源规划(ppt 88页)

人力资源战略与人力资源规划目录：
第一讲   市场竞争下的稀缺之战----人才
1WTO及其对人力资源管理的可能影响
2市场高端人才的全球化为何不能在企业“落地”
3企业管理现状自评分析
第二讲   企业的远景和目标战略
1企业用人的现状分析
2中/日人力资源状况比较
3中/美人力资源状况比较
4启    示
5“软环境”的挑战
6百思买收购五星电器后快速关闭九家连锁商场的启示
第三讲   企业人力资源战略
1目标管理与人才体系设计
2目标管理误区
3目标管理对人才使用的好处
4SMART原则
5设定目标的七个步骤
6高效目标管理工具：
7案例分析
第四讲   岗位分析、职位描述是人力资源供应链的----传送带
1工作分析与工作设计研讨
2关于职务说明书
3职务说明书解决四个关键问题
4职务说明书为以下工作提供依据
5工作分析／工作设计／职务说明书的意义
6工作分析与职务说明书的操作要点
7职务说明书的编写原则
第五讲   如何甄选人才
1不同员工的不同招募途径
2规律
3不同招聘途径的选择
4选才如何为企业带来竞争优势
5选才过程中部门的职责
第六讲   如何使用好人才
1人才优化使用原则
2如何善于发挥每人的优势
3公正的考核评估机制
4高效激励和奖惩机制储备人才的继任计划
5构建可持续人力资源“流动”模型
6构建可持续的人力资源“流动”模型
7启示：关于企业用人原则
第七讲   如何通过培训储备人才
1认识企业培训的价值
2培训与企业成长的关系
3企业培训的深层意义
4GE公司
5德国西门子
6南韩三星管理团队的打造
7 日本的企业培训
8中国优秀企业培训案例
9二、企业培训中常见问题
10培训观念与认识问题
11培训与教育的比较——
12教育与培训的比较
13培训操作与管理问题
14关于企业培训的重要关键
15企业培训的四个阶段
16三．培训部门与各部门的分工合作
17培训系统模型的建立
18企业员工培训三内容
19企业员工培训三渠道
20企业员工培训三类型
21企业员工培训三手段
22企业员工培训三方式
23培训者三类型
24互动培训课程三类型
25指导思想
26企业在不同发展阶段的不同培训重点

 

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