高绩效招聘管理系统和结构化面试技巧(ppt 181页)

高绩效招聘管理系统和结构化面试技巧目录：
一、招聘概述
二、人力资源分析与规划
三、工作分析与岗位说明
四、什么是有效的招聘
五、有效选聘的流程与方法
六、面试技巧的运用
七、结构化面试与面试问题的设计

 

高绩效招聘管理系统和结构化面试技巧内容提要：
招聘工作的基础：
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。
人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程
岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业；究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。

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