绩效考评的内容、标准与方法(ppt 66页)

绩效考评的内容、标准与方法目录：
第一节、绩效考评的概述、
一、含义。
二、绩效考评的目的和特点
三、考评程序
四、健全有效考绩制度
第二节、绩效考评的内容及标准
第三节、考评人的选择
第四节、绩效考评的方法
一、分级法
二、考核清单法
三、关键事件法
四、评语法
五、行为对照表法
六、等级鉴定法
七、行为锚定评价法
八、行为观察评价法
九、量表法
十、关键业绩指标（KPI）
第五节、绩效面谈
一、绩效面谈目的
二、绩效面谈的原则
三、绩效面谈步骤
四、主管面谈重点
五、员工绩效的改善

 

绩效考评的内容、标准与方法内容提要：
绩效评价的目的：
第一，绝大多数员工都愿意了解自己目前的工作成绩，也向知道自己如何才能把工作做好。
第二，绩效评价可以甄别高效和低效员工提供标准，为组织的奖惩系统提供依据，从而确定奖金和晋升机会在员工个人之间的分配。
横向程序：
1 、制定计划。
2、制定绩效考评标准
3、考核结果的分析和评定
4、结果反馈与实施纠正。

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