复旦大学管理学院--绩效管理(ppt 32页)

复旦大学管理学院--绩效管理内容简介：
决定人员考核结果的因素
政治和法律
职务特点和组织特点
考核人与被考核人的素质
组织领导的重视和支持程度
员工的认识与配合
考核标准和评价方法
考核结果的反馈情况
人员考核的原则
客观公正原则
严格执行制度
公开性和民主性原则
坚持事实为依据的原则
人员考核的种类
从内容划分
成绩、业绩考核
能力考核
态度考核
从目的划分
诊断性考核
鉴定性考核
评价性考核
人员考核的前提
科学的岗位责任制
科学完善的考核制度
以绩效考核为核心
人员考核的程序
确定目标
考核设计
进行考核
考核评价
把评价与使用结合起来
考核评估

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