某钢铁有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析（ppt47）

第一部分：培训评估理论与企业实践综述
第二部分：xx股份有限公司人力资源开发（培训）投入产出整体分析
第三部分：xx股份有限公司厂部、班组、个人的培训、投入产出分析方法及实例说明
第四部分：xx股份有限公司培训存在的问题及优化建议
 对各年利润的调整
宝钢股份有限公司各年培训投入产出计算表
培训需求分析不充分
其他培训管理问题
改善建议1、培训内容设计优化

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