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能力-忠诚模型在人力资源管理的应用(ppt 43页)

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岗位分析
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能力-忠诚模型在人力资源管理的应用(ppt 43页)内容简介

能力-忠诚模型在人力资源管理的应用目录:
一、微软:招聘天下最聪明的人
二、他们怎么这么难对付?
三、能力-忠诚模型
四、忠诚-努力
五、能力的构成
六、关于能力与努力的基本思路和指标体系
七、能力忠诚模型下的人力资源管理的基本问题
八、职务分析的最基本问题
九、薪酬设计的基本问题
十、付酬因素的确定
十一、酬劳因素的确定
十二、绩效管理的基本问题
逻辑基础
一、组织能力的涵义
二、组织能力的涵义
三、演化经济学的观点
四、核心潜力的四个方面
五、上述观点的总结引用自:
六、组织能力
七、组织知识原理
八、未编码知识和明晰知识之间的比较
九、未编码知识和明晰知识的关系和转化
十、特定知识和通用知识
十一、个人知识、团队知识和组织知识
十二、组织知识动态演进模型
十三、知识创造模型
十四、制度安排激励个人知识奉献
十五、知识资本理论基本内容
十六、上述理论对组织发展的启示
十七、内部势能的生成机制
十八、组织核心能力
十九、拓展外部资源

 


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