岗位分析与岗位评价(ppt 52页)

第一讲  岗位分析
 一、岗位分析概述（一）岗位分析的概念
（二）岗位分析的作用
（三）岗位分析的内容
（一）问卷法
（二）访谈法
    （三）观察法
 四、岗位分析的操作程序（一）适合于岗位数量较多企业的操作程序
（一）适合于岗位数量较多企业的操作程序(续)
（二)适合于岗位数量较少企业的操作程序
（二)适合于岗位数量较少企业的操作程序(续）
五、岗位说明书  
（一）概念
（二）类型
（三）内容
第二讲  岗位评价
 一、岗位评价的概念
二、岗位评价的方法
  （一）排列法    排列法，也称简单排列法、序列法、部门重要次序法，是由工作评价人员对各个岗位工作的重要性做出判断，并根据岗位工作相对价值的大小按升值或降值顺序排列；来确定岗位等级的一种工作评价方法。
   （二）分类法
（三）因素比较法
  （四）计点法
三、岗位评价方案设计的步骤（计点法）
 四、岗位评价的步骤
 五、岗位等级表的制定

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