某公司人力资源部的工作细则(doc 14页)
某公司人力资源部的工作细则(doc 14页)内容简介
某公司人力资源部的工作细则目录：
一、目的
二、主办
三、组织
四、体制
五、工作分析
六、分层负责
七、编制
八、人力控制
九、招募甄试
十、任用
……
某公司人力资源部的工作细则内容提要：
人力资源作业负责单位隶属于管理部，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业 务。
1.依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
2.配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制 数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。
3.设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
4.经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所 需资格、条件，以求适才适所。
……
办事员：
(1)资料档案管理；
(2)劳保行政工作；
(3)考勤行政工作。
……
人员拨补申请作业程序如下：
1.各单位如需增补人员，先至人力资源部领取“人员拨补申请单”，填妥后，交人力资源部 办理；
2.人力资源部接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资 预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题；
3.人力资源部调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办的建议，呈总经理核准后，根据指 示办理招募预备工作；
4.“人员拨补申请单”经批示完毕后，均应转回申请单位，人力资源部凭副本办理。
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