工作分析、岗位评估与企业招聘(ppt 70页)

工作分析、岗位评估与企业招聘目录：
1、选、育、用、留
2、岗位分析
3、岗位职责
4、岗位评估的定义
5、岗位评估的判断
6、何时企业需要进行岗位评估 ？
7、常见的岗位评估方法
8、岗位排序
9、要素评分系统
10、行为事件访谈方法
11、行为事件访谈方法
12、行为面谈提纲的拟定
13、行为面谈提纲

 

工作分析、岗位评估与企业招聘内容提要：
岗位都有他们的相对价值：
每一个岗位有一个相对价值
组织支付给岗位的薪酬就是这个岗位相对价值的重要体现之一
为了理解岗位的相对价值，我们需要对岗位进行了解。这个过程就是岗位分析。
岗位分析的基本原则:
我们不会分析岗位任职者的表现，他的优点和缺点。
我们进行岗位分析是在岗位的绩效在“有效”实现的前提下进行的
Empty Desk 方法

 

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