工作分析培训讲座(ppt 50页)

工作分析培训讲座目录：
1、工作分析的概念
2、工作分析的意义
3、工作分析怎么做
4、工作分析撰写要点

 

工作分析培训讲座内容提要：
工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。
工作分析能够：
对组织中全部工作进行有效的分解
确定各职位的工作职责、权限以及组织内外的关联关系
确定各职位的绩效指标
提出职位任职者的基本要求
工作分析的发展：
描述式工作分析（工作描述）：
侧重对组织结构状况和微观职位状态的澄清
目前比较通行和实用
设计式工作分析（工作设计）：
着眼于对组织结构的再设计和部门、职位的更新
组织结构更加合理，流程进一步优化

 

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