上海某集团总部及各事业部定岗定编报告(ppt 98页)

上海某集团总部及各事业部定岗定编报告目录：
A、定岗定编所对应的组织结构及其职能
B、定岗定编中的岗位序列划分
C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案
D、集团总部职能部门的定岗定编方案
E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案
F、专业公司的定岗定编方案

 

上海某集团总部及各事业部定岗定编报告内容提要：
战略规划：
外部环境、行业资料、竞争对手资料等信息的收集和分析
内部经营能力分析
战略规划和战略监控
投资及新业务管理：
投资规划和项目储备
投资项目资料收集、分析、评估论证；投资项目报批、谈判运作及管理
对投资并购业务（目前包括副食集团）的整合研究，整合建议和方案的提出及实施监控
产权管理（产权方案设计、产权协议等法律文件的签订、新投资公司的各种值照办理、资产处置审核、资产置换和整合方案的提出）

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