岗位评价的意义与原则(doc 17页)

岗位评价的意义与原则目录：
一、岗位评价的意义
二、岗位评价的原则
三、岗位评价的流程
四、岗位评价具体操作
第一步：选择岗位评价方法——评分法
第二步：修改评价因素指标及权重
第三步：组建专家小组
第四步：培训专家小组成员并进行试打分
第五步：重新组建专家小组
第六步：正式打分
第七步：重新打分
五、岗位评价结果分析
（一）试打分结果分析
（二）正式打分结果分析。
（三）重打分结果分析
六、运用岗位评价需要注意的问题

 

..............................