企业采购部工作职责分析(doc 2页)

企业采购部工作职责分析内容提要：
职责
1 采购总监工作职责：
1．1 监管所有的采购决定；
1．2 负责制定销售计划和毛利预算，对超市的毛利、销售额预算全面负责
1．3 指导各采购部门经理开展工作，并完成任务指标
1．4 负责年度、季度、月度促销计划的制订和监督落实
2 采购部门经理工作职责：
2．1 负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算
2．2 指导采购主管开展工作，并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标
2．3 发展与供应商的业务关系
2．4 督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格
2．5 制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实
3 促销部的工作职责：
3．1 负责整体的超市促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案
3．2 负责DM采购计划的组织和跟进
3．3 负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作
3．4 负责促销活动结束后的评估总结

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