营业部经理职责描述(ppt 49页)

营业部经理职责描述目录：
一、营业部经理当前面临的机遇
二、营业部经理的职责
三、营业部经理分享
四、营业部的系统建立
五、几点感悟
六、结语

营业部经理职责描述内容提要：
经营计划的制定：
1、定短、中、长期业务发展计划以达成公司预定成长目标；
2、提出具体可行的业务推展方案，保持足够的保费收入以   达 成公司整体的目标；
3、建立营业单位特有的经营哲学；
4、确立人力发展计划；
5、定期检讨、追踪各项计划的执行；
6、报表及活动量管理、各种经营绩效分析资料、经营计划。
目标管理与控制：
1、详细记录业务上 的保费收入数据、人力发展、破零率、人均产能、脱落率、 转正率等经营指标数据；
2、掌握制定达成目标的时间；
3、评估业务员、业务主任的工作绩效表现，并提供适当必要的指导；
4、继续率及费用率有效控制；
5、建立及扮演营业部成功领导者的形象；

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