人力资源管理战略讨论(ppt 43页)

人力资源管理战略讨论目录：
1、在飞机上看我们的人力资源管理
2、用飞行员的眼光来领导
3、人力资源管理经理
4、我们应该在哪里
5、我们如何到那里
6、策略、文化与人力资源管理
7、性格测验帮你找到最佳部属
8、企业的魅力
9、用人的几个原则
10、......................

 

 

 

人力资源管理战略讨论内容提要：
开发策略：
制订切实可行的员工个人职业生涯发展计划。
制订有针对性的培训计划。使员工的个人发展计划得到切实的落实。
岗位培训和课堂培训一起抓。并做好培训运用效果的跟踪。
各级领导都来抓员工的培训和发展工作
建立指导人制度，提倡上级关心下级的风尚，建立辅导型组织。
在开始进行人力资源开发工作的时候，对分支机构进行必要的跟踪，以保证工作的成效。
建立起公司各种关键岗位的后备计划。有重点地培养和考查后备人选。
学习型组织：
强调个人行为
大量吸取新知识和新理论
缺少层次感
以适应变化为主要目的

 

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