某轧钢厂绩效考核和薪酬方案(ppt 39页)

某轧钢厂绩效考核和薪酬方案目录：
一、绩效考核
（一）绩效考核基本原理
       1、考核基本用语
       2、考核的意义
       3、考核的原则
（二）轧钢厂员工考核方案
       1、考核的组织分工和流程
       2、考核内容及考核表
       3、考核量化方法
       4、考核结果以及运用
       5、考核申诉、例外考核和考核档案管理
二、薪酬管理目录
（一）薪酬管理基本概念
       1、薪酬是什么
       2、薪酬的重要性
       3、薪酬的作用
（二）轧钢厂员工薪酬方案
       1、薪酬方案设计原则
       2、薪酬总额
       3、用语解释
       4、方案设计流程
       5、个人基本工资和绩效工资的计算      

 

 

 

某轧钢厂绩效考核和薪酬方案内容提要：
    综合考核结果是员工职位调整的主要依据：
    综合科根据公司人力资源规划提出职位晋升计划
对管理人员、技术人员和职能人员而言，按照“分部门分层级归属”的原则，并对相关员工的综合考核结果进行排名，排名前15％的职员自动进入职位晋升候选人名单；
对工人而言，只有二星级（含）以上员工才能进入职位晋升候选人名单；
如果部门内部的员工人数少于三人，如果员工的工作表现突出，业绩优良，本人可向直接上级提出晋升申请，或由其直接上级提出该员工的晋升申请报告。最终由厂长、副厂长和直接上级进行综合评议，作出职位晋升决策。

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