绩效管理课程设计、人员测评设计报告书(doc 55页)

目录
第一章  总 则 1
第二章 绩效评估的实施（绩效评价） 4
一、公司组织结构分布图 4
二、公司目标分解 5
三、设定考核指标 5
四、考核流程 6
五、具体考核参照表 7
第三章 绩效沟通 17
第四章 绩效评估结果管理 20
（一）绩效考核申诉与申诉结果处理 20
（二）绩效评价文件的保存和使用 22
（三）评价结果的分布： 24
（四）绩效评价结果的应用 24
第五章   绩效管理责权分工： 25
一    人力资源部职责： 25
二 员工职责： 26
三  总经理职责： 26
四 各部门经理的职责： 27
第六部分 解释与生效 27
附件 27

 

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