企业组织人员评价的综合性方法(doc 8页)

企业组织人员评价的综合性方法目录：
1.历史回顾
2.评价中心技术高效性的保证
3.训练有素的评价员队伍
4.综合性的测评方法　
5.结构化面试
6.文件筐作业
7.案例分析
 

 

企业组织人员评价的综合性方法内容简介：
评价中心起源于德国1929年建立的一套挑选军官的多项评价程序。然后由美国电话电报公司(AT&T)促使其成熟，1956年，该公司进行了“管理进步研究”，目的在于探讨具有何种特性的年轻雇员能够得到晋升，通过评价中心技术的研究和应用，效果显著。之后许多大型组织机构开始采用这种评价模式，建立自己的评价中心，如IBM、柯达、福特、通用电气等数百家大公司。

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