某分公司绩效考核办法(doc 9页)

某分公司绩效考核办法目录：
第一章  销售人员业绩考核办法
第二章  分公司经理绩效考核办法

 

 

某分公司绩效考核办法内容摘要：
第一条   对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。
第二条   业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。
第三条   业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。
第四条   考核办法分为两大部分：
（一） 月收入方面考核
1、基本工资
2、销售量目标考核
（1）业绩提成
（2）超额提成

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