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某知名咨询公司整体绩效管理(ppt 64页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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某知名咨询公司整体绩效管理(ppt 64页)内容简介

某知名咨询公司整体绩效管理目录:
1、业绩管理的基本概念
2、业绩管理的理念
3、整体绩效管理模型
4、绩效管理工具体系
5、绩效管理流程
6、绩效管理收益
7、.....................

 

 

 


某知名咨询公司整体绩效管理内容提要:
    GE领导人应具备的关键素质 :
    精力充沛—对于行动有强烈的偏爱,干劲十足。意味着不屈服于逆境,不惧怕变化,不断学习,积极挑战新事物的充满活力的人才。
   激励和激发他人实现共同的目标。能够活跃周围的人,善于表达和沟通自己的构想与主意。  
  对大是大非的问题作出坚决的回答和处理。竞争精神、自发的驱动力、坚定的信念和勇敢的主张。坚定的意志与注意力,有时还要有清除那些碍手碍脚的人的勇气。 
   坚持不懈的实施并实现他们的承诺。不仅仅是口头说说就完了,将构想变成切实可行的行动计划并能够直接参与和领导计划的实施。


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