人力资源招聘与挑选讲稿(ppt 78页)

人力资源招聘与挑选讲稿目录：
第一章 招聘的概述
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
六、招聘中出现的新趋势
第二章 人力资源规划
一、人力资源规划的定义及目的
二、人力资源规划的影响因素
三、人力资源规划的步骤
四、企业人力资源的需求预测及方法
五、企业人力资源的供给预测及方法
六、企业人力资源的供求均衡预测
第三章 岗位分析
一、岗位分析的相关概念、定义及目的
二、岗位分析的意义和作用
三、岗位分析的步骤和方法
四、岗位描述和说明书
第四章 招聘程序
一、招聘计划阶段
二、招聘策略发展阶段
三、寻求候选人阶段
四、候选人筛选阶段
五、检查评估阶段
第五章 筛选与录用
一、筛选过程
二、录用过程
第一章 招聘面谈
一、面谈的种类
二、面谈的设计
三、面谈过程中的注意事项
第六章 招聘测试
一、招聘测试的种类
二、常用的几种测试方法
三、测试过程中的注意事项

 

人力资源招聘与挑选讲稿内容提要：
  招聘中出现的新趋势
      在当今的人力资源管理实践中，招聘已发生了一些新的变化，具体表现在：
1、在人力资源管理由战术层次转向战略层次的背景下，招聘工作也向战略化方向发展。
2、计算机等新兴工具和技术在招聘中越来越普遍运用。
3、招聘工作日益被看作与其他人力资源管理职能活动密切相关的阶段。因为招聘的人如何，将直接决定培训和开发工作的状况，也直接影响工作绩效和劳动关系等。
4、招聘工作越来越下放到企业各个职能和专业部门。
5、人力资源部门经理的职责，已经一改过去提供从头到尾的服务，转变为向各个部门提供支持，使他们合理、有效地实施相应的招聘计划。

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