河南某食品股份有限公司个性化培训(ppt 166页)

河南某食品股份有限公司个性化培训目录：
一、 人力资源管理简介
二、 人力资源的获取
三、 培训与职业生涯设计
四、 薪酬设计
五、 绩效考核

 

河南某食品股份有限公司个性化培训内容提要：
消极意义：因为你不希望-----
雇用太多人降低效率(1+1<2)
雇用不适当人员(请神容易送神难)
浪费时间在不必要的面谈上(不断地重复)
员工觉得薪资给付不公平
部属流动率高
员工不尽全力工作，甚至损公肥私
积极意义：
建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍。如李伟董事长提出的化才为亲、化亲为才，让员工和思念公司共同成长
创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
共同的价值观是公正评价员工的准则
挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据
本职工作中表现出的能力和潜力公正评价能力的标准

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