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专业的招聘与选才技巧(ppt 72页)

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招聘面试
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相关资料:
专业,招聘,选才技巧
专业的招聘与选才技巧(ppt 72页)内容简介

专业的招聘与选才技巧目录:
1、招聘如何给企业带来竞争优势
2、招聘流程图
3、招聘渠道分析内部招聘及外部招聘
4、招聘成本预算及分析
5、招聘中HR与部门经理的具体分工
6、招聘中常见误区及避免方法
7、选才如何给公司带来竞争优势
8、面试过程中HR和部门经理的分工
9、面试的三种类型介绍
10、面试流程及每个流程的注意事项
11、半结构化面试主要技巧及实践
12、面试过程中常见10大误区及避免方法
13、心理测评
14、取证

 

专业的招聘与选才技巧内容提要:
招聘如何给公司带来竞争优势:
提高成本效率(Cost Effectiveness)
吸引非常合格的人选
通过提供现实的工作预览来降低流失率
帮助公司创建一只文化上
更加多样化的队伍
为经理们建立必要的技能:
描述公司在干什么
提供有关事实及数字
描述公司的历史
描述空缺的职位
描述工作环境
描述职业生涯发展机会
鼓励求职者提问题
雇佣中的的误区:
定式(刻板印象)
相信介绍信(人)
非结构性面谈
忽视情绪智能
“真空”里的答案
寻找“超人”
反应性方法
授权失误

 


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