JIT的生产计划与控制培训(ppt 220页)

JIT的生产计划与控制培训目录：
第一讲  推行JIT的必要性
第二讲  JIT的生产计划与控制

 

JIT的生产计划与控制培训内容简介：
内容：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；    
      额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理
      产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
改善：自动化
       愚巧化（防呆化）
       作业标准
       全数检查
       在工程做入品质
       无停滞的流程作业
内容：即过分加工的浪费，
　　　（１）多余的加工和过分精确的加工。
　　　　　　　例如实际加工精度过高造成资源浪费。
　　　（２）需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、
　　　　　　气压、辅料等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。

 

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