企业效绩评价实施办法(doc 77页)

企业效绩评价实施办法目录：
1：企业效绩评价实施范围 
2：企业效绩评价实施规范性引用文件 
3：术语和定义 
4：职责 
5：效绩评价过程（流程图参见附录A） 
6：配套制度 
7：监督检查与考核 

 

企业效绩评价实施办法内容简介：
     效绩评价系统是公司制度的三个支柱之一（如下图）。通过对效绩评价体系的系统设计，达到对公司经营效绩、高层管理者、各岗位人员效绩全面、准确、正确、合理评估的目的，使集团公司各成员单位及各成员单位内部在“阳光下”工作，在相互竞争的平台上，创建公平、公正、公开的评价环境，从而使母子公司管理和公司内部管理形成管理明确、评价体系到位、激励机制和约束机制同步的闭环管理体系。
    通过建立与现代企业制度相适应的组织效绩评价体系，科学地评判企业经营成果和部门的管理与服务效率，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生原因，促进企业加强基础管理和提高经济效益，保证企业的可持续发展，最终实现国有资产的保值增值目的。

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