某公司员工个人绩效考核管理规定(DOC 12页)

1、被考核者：本办法指接受考核的基层员工；
1、员工所在部门的直接上级为考核者，综合各绩效评价者提供的意见和依据，
对照被考核者的个人绩效承诺，做出客观的评价。考核者对员工考核结果的公正、合理性负责。
1、来源于部门总目标，体现出该职位对总目标的贡献。
1、绩效评价者提供的该员工的事实记录或证明材料。
1．月度绩效考核：指在月度结束时，由直接上级依据下属的个人绩效承诺、
工作计划而进行的考核（见附件一：《员工个人绩效承诺（月度）考核表》）。
2、绩效评价者：指直接从事对被考核者工作指导、工作管理的直接上级或业务上级，
绩效评价者主要根据员工的职位职责、项目计划对员工的工作表现提出绩效评价，不直接对被考核者确定考核结果；
2、员工所在项目组负责人是其绩效评价者之一，根据员工个人绩效承诺的达成情况，
做出客观的评价并提供客观事实依据；若员工没有参与到跨部门团队工作的，
其所在部门直接上级就是员工的唯一绩效评价者。绩效评价者对绩效评价的公正、公平性和事实依据的真实性负责。
2、员工的定期工作总结及日常关键行为记录材料。
2、执行措施承诺：为达成绩效结果性目标，员工应通过什么方法及关键措施，以确保结果目标的最终达成。
2、来源于跨部门团队或业务流程最终目标，体现出该职位对跨部门团队目标或流程终点的支持。
2．季度绩效考核：指在季度结束时，由直接上级依据下属的个人绩效承诺、
工作计划而进行的考核（见附件二：《员工个人绩效承诺（季度）考核表》）。
3、考核者：指本部门对员工初步确定绩效结果的部门主管；
3、来源于职位应负责任 。
3、直接上级与员工沟通过程中积累的与绩效有关的信息。
3、直接上级的上级为考核核决者，对考核结果负有监督、指导及统筹部门考核尺度的责任。
考核核决者若对考核责任者的评价有疑义，应在同考核者沟通协调的基础上修正员工的考核结果。
3．年度综合评议：指在每年年底，公司对所有员工的年度工作绩效、任职状况（工作能力）、
劳动态度等进行的全面评价（见：《员工年度综合评议管理办法》）。
4、核决者：指对员工绩效结果给出最终结果的管理者（通常情况下上级的上级）。
4、相关部门同事或同一团队成员提供的该员工在协作方面的反馈意见或证明材料。
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