企业人员招聘的主要实施过程(ppt 114页)

企业人员招聘的实施过程目录：
第一节 招聘需求分析
第二节 招聘准备
第三节 招聘实施
第四节 离职面谈

企业人员招聘的实施过程内容简介：
    人与事的不适应是绝对的，而适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的。企业实际特点，给招聘活动注入有特色、有活力的东西，它包括招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道策略、招聘宣传策略等。
    应试人按照论文题目，写出一定字数的文章，发表自己的观点、看法和主张。论文题目有三种选择方法：自由选拔，区间选择，指定选择。自由选择就是应试人选题完全不受任何限制，由其任意选取一题目；区间选择，就是应试人从指定的若干题目中选取一个；指定选择，就是主考人指定题目，应试人没有选择余地。一般来说，为了了解应试者的创造能力、决策能力、推理判断能力和综合分析能力，以及了解应试者对某一问题的独特见解和态度，可以运用论文式笔试进行综合考核。这种方法主要适用招聘高级管理人员。

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