企业人员招募基本工作流程(ppt 47页)

企业人员招募基本工作流程目录：
第一节  人员招募
一、人员招募的方式
1、公开招募：大众传播媒介
2、委托招募：专业性职业服务中介机构
3、直接招募：学校、人力资源市场
4、内部晋升
5、员工推荐
6、自荐
第二节  人员遴选
一、人员遴选的目的
二、人员遴选的基础工作
1、工作申请表
第三节  人员培训
一、人员培训的目的：
（一）、基本目的
向新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程。
（二）、扩展目的
向雇员传授广泛的、综合性的工作技能，培养和强化雇员的献身精神。
第四节  管理人员开发（培训）

 

 

企业人员招募基本工作流程内容提要：
1、人员招聘过程管理的原则：
①申请书、个人简历等有关申请者的文件的递交和保管
②申请人在招募过程中的重要活动的记录
③及时对申请人的工作申请作出书面答复
④申请人和雇主关于就业条件的谈判应以招募规则为依据，并及时记录。
⑤未接受组织提供的雇佣条件的申请人有关资料的妥善保存
2、招募周期
    影响人员招募周期的因素很多，如：工作岗位空缺填补所需时间，人力资源市场的发达程度，专业性职业中介服务机构的效率与工作质量，人力资源规划的质量。一般而言，管理人员的招募周期长于一般人员招募周期。
3、招募工作的评价
     招募工作的效率，是人员招募工作中必须考虑的问题。招募工作效率的主要评价指标是招募成本。招募成本取决于空缺工作岗位的类型、招募活动的细致程度、人力资源供给来源的种类和数目及拟招募的人员数量等。下列人员招募工作评价指标体系可供参考。（附表）

 

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