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企业员工选聘技术和实践管理(ppt 60页)

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招聘面试
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企业员工,员工选聘,技术,实践管理
企业员工选聘技术和实践管理(ppt 60页)内容简介
企业员工选聘技术和实践管理内容提要:
体力(PA)
1、繁重程度:
S:坐着工作;重量不超过5公斤
L:轻型工作:重量不超过10公斤;或长时间站立、行走;或坐着,但是要用手臂、脚推拉或控制
M、中等工作:重量不超过25公斤,经常负荷10公斤
H、繁重工作:重量不超过50公斤,经常负荷25公斤
VH、极重工作:重量超过50公斤,经常负荷25公斤
2、攀登与平衡
3、弯腰、跪立、下蹲或爬行
4、伸张手臂、用手和指操作、和/或用触觉感知
5、讲话:用语言表达和交流思想
6、倾听:用耳感知、分辨声音的性质,接受语言信息
7、视力:感知物体的形状、大小、距离、颜色或其他特征;包括:
A、远距离视力敏感度(6米)
B、近距离视力敏感度(50厘米)
C、三维深度感
D、眼睛调节适应机能
E、颜色辨别力
F、视野范围
8、控制:用肢体对设备进行控制
A、用手和手臂控制
B、用脚和/或腿进展控制
C、眼、手、脚配合能力
0  —— 综合:把对数据的分析进行综合,以发现事实和/或建立知识、概念或解释。
1 —— 协调:以对数据的分析为基础,来确定操作或行动的时间、地点、顺序,执行决定和/或报告发生的事件。
2 —— 分析:对数据进行检查和评价,并参照评价结果提出替代行动建议。
3 —— 汇编:积累记录下来的资讯进行信息分类。
4 —— 计算:进行算术运算并据此报告。
5 —— 抄录:转抄、登录或公布数据。
6 —— 比较:对比标准解释易于观察到的数据、人和物的功能、结构或组成上的特征。
7 —— 没有使用。
8 —— 没有明显的关系。

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