招聘的备选方案和招聘过程(ppt 39页)

招聘的备选方案和招聘过程目录：
一、招聘的备选方案
二、招聘过程
三、招聘理念
四、招聘途径
五、搜集求职者信息的技术
六、网上招聘

 

招聘的备选方案和招聘过程内容提要：
如何使面试有效：
1.面试者经过训练
2.通过工作分析确定工作要求
3.只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力和其他特点（Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics, KSAOs）。
4.严格根据工作分析的结果设计面试问题
5.在轻松的气氛下进行面试
6.编制KSAOs的表格，根据KSAOs来评价申请者
招聘与甄选工作的管理：
1.招聘网络的开发与维护
2.相关文件和工具设计
3.笔试与面试题库建设
4.对面试人员的培训
5.人才库建设

 

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