人力资源管理制度工作分析(ppt 79页)

人力资源管理制度工作分析目录：
1.概述
2.固定报酬(年薪+福利)
3.业绩评价和激励
3.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案
3.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案
3.3SBU总经理业绩管理流程
3.4总部职能部门总经理年度考核和激励方案
3.5总部职能部门总经理业绩管理流程
3.6总部职能部门员工的业绩考核和激励方案

人力资源管理制度工作分析内容提要：
   某某集团采取的是战略控股的方式，其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营管理队伍，主要负责制定和执行集团总体的人力资源管理政策。项目前期工作还明确了人力资源部的具体设置：部门结构和内部职责分工人员编制岗位描述

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