工作分析与职位评估概述(doc 16页)

工作分析与职位评估概述目录：
一、工作分析与职位评估概述
二、工作分析与职位评估讨论的主要目的
三、工作分析的主要内容
四、工作写实的分类
五、工作分析应准备的其它资料
六、工作分析应注意的问题
七、职位说明书的编写
八、职位说明书的模式
九、编写职位说明书的准备工作
十、职位说明书的形成：职位基本情况
十一、职位说明书的形成：职责和主要任务
十二、职位说明书的形成：职责和主要任务
十三、职位评估前应准备的工作

工作分析与职位评估概述内容简介：
工作分析与职位评估概述
  工作分析是人力资源管理的基础工作，通过工作分析使组织和职位任职人了解职位工作的主要信息，对工作的目标、职责、任务和所需要的知识技能形成共识，并使职位工作的目标、职责、任务以及职位任职人需要掌握的知识和技能与组织的发展目标相联系。     
  工作分析的结果职位说明书为人力资源的规划、聘用、绩效评估、薪酬和培训提供依据。
  职位评估是通过科学、规范的方法对职位在组织中的相对价值进行定量或定性的评估过程，评估的结果主要为确定职位的薪酬等级提供依据，保证薪酬的内部公平性。
工作分析与职位评估讨论的主要目的
  帮助人力资源管理专业人员和各级经理学习和掌握工作分析、编写职位说明书和职位评估的知识和技能，了解人力资源管理的相关知识，解决所在企业人力资源管理有关技术问题。

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